半亩花田创始人亓云吉：品类创新从老赛道中发现新机会

近日，半亩花田创始人亓云吉在第三届品牌创新大会上分享了其个人创业的经历，讲述了如何通过品类创新从老赛道中发现新机会，在蓝海中发现新大陆。

“品类创新是品牌的机会。”亓云吉说，从手足膜开始，然后在身体护理品牌不断深耕，这是半亩花田一直在做的。据了解，截至目前，半亩花田的身体护理类产品除了磨砂膏，还有身体乳、身体油等布局。目前，半亩花田已经连续两年双十一天猫国货身体护理TOP1品牌，连续两年618天猫国货身体护理TOP1品牌。

“半亩花田用品类创新、创造大单品的逻辑推动品牌的发展，2019年磨砂膏单品销售额3.2亿，身体护理中身体乳的产品并不算新产品，我们创新这个品类，从2016年开始做身体乳，也经过了很长的时间，去年销售规模2亿，在身体护理中的占比虽然不多，但也看到了随着市场的成长，客单价提升的需求和经营能力的提升。”亓云吉说。

在他看来，消费者往往以品类来思考，用品牌来表达，不管是半亩花田还是其它的品牌，其实都是时代的产物，都是迎合了消费者对当今美好生活的向往。“消费者的需求是产品，是品类，品类才是隐藏在品牌背后的关键力量。”

亓云吉表示，品类创新，最终还是产品的创新。产品的创新来源于对消费者需求的研究，品类创新的本质是对产品的创新，立足于新需求的市场洞察，从构成产品的几大核心要素入手创新产品。“首先，一个高质量的概念设计是品类创新的基础。其次，产品本身应该是来自于生活。此外，产品的原料也要经过不断地升级。”