“双集中”供地模式下，房企这样突围

一季度22个重点城市双集中宅地出让模式在行业内引起广泛关注，也对计划在一二线城市投资的房企产生较大影响。

业绩会上，多数企业认为两集中的土拍政策能够提供更大的土地供应量、且供应规划更加清晰，能够在供给端限制地价。对房企自身影响，大部分房企表示不会对投资造成太大干扰。“双集中”供地模式下房企投资突围靠什么？克而瑞研究报告表示，面对集中供地，上市企业的应对策略不一，优势也不尽相同，大致可以分为五个方面。

第一，布局优势。全国化的房企在面对集中供地时压力较轻，可通过在其他城市拿地、均衡发展等方式平滑风险。如融创、金茂、中梁等，其中中梁明确表示，集中供地等政策调控对其影响不大，尽管22城中梁货值占比20%，但中梁进入的城市较多，还有很多可选择空间。

第二，财务能力。集中供地对企业资金整合能力和筹措能力提出新的要求，如招商、越秀、美的等财务稳健、现金流准备充分的房企认为双集中下自身投资不仅不会受到冲击，反而机会更大。

第三，多渠道拿地是企业应对供地新政的策略和优势之一。如宝龙、时代中国、合景泰富等通过勾地、旧改等方式破局。时代中国2020年接近50%的土储来源于旧改，对于公开市场的依赖已经逐步减少，受到影响程度也较小。

第四，管理能力。未来两集中政策中可能会有更多城市纳入范围内，对计划在这些城市投资的房企来说，资金安排需更有指向性。新城、新力等房企表示将提高整合资源的能力，通过信息化管理加大资金的统筹能力。

第五，研判能力。提前对市场进行研判，确定进入时机，是集中供地后企业提高拿地效率、避开投资高峰期的重要方式。例如弘阳、融信等深耕型房企，在区域内有成熟的投拓、销售团队，对当地市场研判能力强的优势显著。而绿城、大唐也表示将投资前置工作和标准化工作。