房企物管积极向科技化靠拢

由于传统物业行业发展的天花板，多元化的经营布局有利于持续释放市场空间，这些领域具有细分赛道多，专业能力和门槛较高的特点，先进入者将具有先发优势，发展前景可期。从克而瑞科创总结的物企多元化布局中，最引人关注的莫过于今年万科物业发展股份有限公司正式更名为万物云空间科技服务股份有限公司。

此次更名，不仅淡化了与万科地产和物业的关系，更标志着其将更向一家科技服务性公司靠拢。媒体交流会上万科集团合伙人朱保全说：“更名后，万物云与其他物业公司之间将不再是竞争关系，而是一种科技时代的合作关系”。

朱保全表示：“信息化是让我们能够实现精益运营最有力的一个武器，整个房地产行业信息化的推进是一个变革的曲线，也是长期性的，系统的上线只是一个开始，只有持续的深化的应用，信息化才能发挥价值。从信息化到数字化，特征首先是技术的突破，其次是商业业务的创新，第三是IT管理部门的变革，最后是生态合作。地产数字化是未来趋势，需要有耐心，我们都应该用平常心对待，才能推动并实现整个行业的数字化变革。”

长期以来，多数物业企业在地产母公司的依赖下发展，只重视物业管理而对自身经营的问题考虑较少。然而现阶段仅仅重视主业，已经在很多企业的发展后劲上显露出诸多不足。物企正在通过打造物业子品牌、战略合作、收并购和招投标等方式，向城市服务、空间科技服务、公建服务等多个场景布局，向物企服务边界延伸。